Bankieren voor beginners
Een bank heeft een heel simpele taak, mensen die geld over
hebben geven dit geld in bewaring bij de bank. Net omdat de mensen dit geld,
tijdelijk, niet meer nodig hebben kan de bank met dit geld doen wat ze willen.
Zolang de spaarder zijn geld niet komt ophalen tenminste. Geld op kasbons of
termijnrekeningen staat daar meestal voor een bepaalde periode op, geld op
spaarrekeningen kan ieder moment worden opgehaald. Het Gemeentekrediet was zo
een bank. U plaatste uw geld op hun rekeningen en de bank bedankte u vriendelijk.
In ruil voor het vertrouwen krijgt u interest. Maar wat doet de bank met dit
geld?
Simpel, het geeft het aan mensen die het wel nodig hebben.
Leningen hebben als grote voordeel dat de looptijden vast liggen. U leent op
twintig of dertig jaar. Het renteverschil blijft bij de bank. De lokale
spaarder geeft 100 euro, krijgt daarvoor 1,5% per jaar. De bank geeft dit aan
iemand die een huis wilt kopen. Deze betaalt 5,5% per jaar. Die 4% is voor de
bank. U begrijpt, hoe hoger de rente op de lening hoe hoger de winst voor de
bank. En ook hoe meer je uitleent hoe meer winst. Want een huis kost geen 100
euro. Voor iedere 100 euro die u spaart kan een bank eenvoudig zelf geld gaan
lenen. Ze houden 10 euro aan als reserve, die andere 90 euro mogen ze vrij
gebruiken. Meestal kopen ze hiermee veilige leningen zoals staatsleningen. Deze
staatsleningen deponeren ze dan bij een bank, jawel ook bankiers bankieren,
waar ze dan met die 90 euro onderpand vaak tot 1.000 euro mogen gaan lenen. Die
1.000 euro geven ze dan aan die mens die zijn huis koopt. Indien u ooit u 100
euro terugvraagt komt er een heel systeem in gang. De bank verkoopt de lening
van 1.000 euro voor bijvoorbeeld 950 euro aan een andere bank. Met die 950 euro
betaalt de bank zijn eigen lening af. Die 50 euro verlies wordt goed gemaakt
door het onderpand van 90 euro, daar blijft nog 40 euro van over. Samen met die
10 euro reserve zit de bank aan 50 euro voor jou 100 euro. Maar geen probleem,
het leent gewoon die 50 euro tijdelijk bij een andere bank. Want morgen komt er
wel iemand anders sparen.
U bent nog mee? Het is belangrijk om te onthouden dat
bankiers uw geld niet in een kluis houden, nee ze werken ermee. Ze gebruiken
hiervoor hefbomen. Vrij vertaald haalt een bank geld op voor een korte periode(spaarrekeningen,
dagleningen bij andere financiële instellingen,…) en leent ze dit uit voor een
lange periode. Het verschil tussen de korte termijnrente en de
langetermijnrente is de winst voor de bank. U voelt moeteen de problemen die
kunnen opduiken. Deze vallen uit elkaar in twee termen: solvabiliteit en
liquiditeit. Het eerste is wanneer diegene die leent voor een huis niet langer
kan terugbetalen. De bank heeft die mens 1.000 euro geleend. Voor die 1.000
euro houdt de bank slechts 10 euro reserve aan, die 10 euro reserve is in feite
het enige dat overblijft van uw geld op de spaarrekening. Indien die persoon
die de lening niet meer kan terugbetalen voor meer dan 10 euro in gebreke
blijft heeft de bank een probleem. Ze maakt dan verlies. Gelukkig houdt de bank
meer aan dan 10 euro reserve. Er is ook
nog zoiets als eigen vermogen. Geld van de bank zelf, normaal is dit nogmaals
een kleine 10 euro per 100 euro dat mensen sparen bij de bank. De solvabiliteit
van de bank staat onder druk wanneer er per 100 euro meer dan 10 euro verliest
wordt gemaakt. De solvabiliteit is nul wanneer er 20% verlies moet worden
genomen op 100 euro.
De andere term is liquiditeit. Dit is complexer. U geeft 100
euro aan de bank, in theorie kan u die opvragen wanneer u wilt. Indien de bank
u geld gewoon in een kluis zou houden is dit ook mogelijk. Maar de bank houdt
slechts 10 euro in de kluis. Die andere 90 euro zit in het financiële systeem. In
ons voorbeeld van daarnet kwam de bank 50 euro liquide middelen tekort, ze gaat
dit lenen. Op het moment dat een bank niet langer kan terugbetalen in cash zit
de bank met een liquiditeitsprobleem. In ons voorbeeld was er geen probleem,
dit zou er wel zijn indien de bank niet had kunnen lenen op de markten.
Bankieren, hoe het niet moet
In de perfecte wereld zijn er geen liquiditeit of
solvabiliteitsproblemen. Dit is ook logisch. Spaarders halen hun geld niet op, ontleners
komen niet in de problemen en banken maken geen verlies. Gek genoeg was de
gehele jaren 2000 dit het geval. Tot plots het fout ging. De aanleiding was
niet de spaarders die hun geld afhaalden, het waren de mensen die geld leenden.
Ze hadden namelijk te veel geleend, en konden niet meer terugbetalen. Daarom
kwam er een mechanisme in gang. De bank had 1.000 euro gegeven en kreeg slechts
900 euro terug. Dit woog op de solvabiliteit van de banken, ze hadden namelijk
100 euro verlies. Net nog doenbaar zoals bleek uit ons voorbeeld. Alleen ze
kregen geen 900 terug, maar soms maar 850 of in sommige gevallen zelfs niets.
Deze solvabiliteitsproblemen doken overal op, de reden is simpel.
Iedere bank
had wel ergens een klant die niet meer kon terugbetalen. We hoeven hier niet te
gaan graven in termen zoals CDO of CDS. Het volstaat om vast te stellen dat
iedere bank op zijn balans wel enkele lastige klanten had staan. Het wordt nu
tijd om richting Dexia te gaan in ons verhaal. U had daarnet 100 euro aan het
Gemeentekrediet gegeven. Dit Gemeentekrediet deed daarmee iets speciaals. Ja
het gaf van u geld een deeltje aan de lokale bakker, aan uw buurman die een
wagen kocht en aan uw zoon die een huis kocht. Maar het grootste deel ging naar
uw lokale burgervader. Overheden zijn speciale klanten. Als u een huis koopt
betaalt u interest en kapitaal af. Dat wilt zeggen, na twintig jaar ben je
schuldenvrij. Overheden zijn lastiger, die betalen alleen interest. Een
obligatie wordt vaak terugbetaald met een nieuwe lening. Dexia, de opvolger van
ons Gemeentekrediet, maakte obligaties voor lokale besturen. Uw stad wilt een
zwembad bouwen, kostprijs een mooie 25 miljoen euro. Dexia leent dat geld aan
de stad en krijgt daarop 5,5% interest. Na 25 jaar echter heeft de stad die 25
miljoen voor geen cent terugbetaalt, het zwembad maakt met moeite winst en dus
moet de stad zijn lening hernieuwen. Dexia is met andere woorden een bank die
geld uitleent op de wel heel lange termijn, op het randje
van oneindig zelfs. U
hoort mij al afkomen, mensen die geld gaan sparen doen dit meestal niet voor de
oneindigheid.
Ja Dexia had in Vlaanderen en in geheel België zelfs redelijk
veel spaarders. Maar niet voldoende om al die geldhongerige overheden te
voorzien van centjes. Dus deed Dexia wat iedere bank doet, het gaat geld gaan
lenen. U 100 euro wordt er 1.000 en uiteindelijk zelfs 3.000. De reden dat
Dexia zijn balans zo opblies is tweevoudig. Ten eerste, Dexia zat in een saaie
sector. Overheden betalen niet gek veel interest aangezien ze aanzien worden
als veilig. Het renteverschil tussen uw spaarrekening en die overheidsobligatie
was een percent of drie, vier. Een bedrijf met lage marges heeft nogal vaak de
neiging om een volume bedrijf te worden. Dexia wou dus vooral meer leningen
uitschrijven. De tweede reden is simpel, Dexia zat in een saaie sector.
Overheden zijn altijd op zoek naar meer geld en toch gaan ze niet failliet.
Indien er eens een spaarder zijn geld kwam ophalen kon Dexia eenvoudig een deel
van zijn lening verkopen aan derden.
Deze bank misdeed in dit geval niet veel, het deed alleen
meer dan het aankon. Het hield zich aan de regels van het bankieren, geld
ophalen en uitlenen, en het deed dit zelfs op een veilige manier. Het stak zijn
geld vooral in de zakken van goede terugbetalers. Echter het stak meer geld in
de zakken van anderen dan het zelf had. Dexia kreeg een liquiditeitsprobleem.
En toen was de pomp droog
Dit zijn niet de absolute cijfers, die komen later. Maar
wederom een voorbeeld. Dexia haalt, vooral in Belgie, een goede 100 miljard
euro spaargeld op. Normaal zou het hiervan 10 miljard reserve moeten aanhouden,
maar de bank is tevreden met 1 miljard. Het gebruikt die overige 99 miljard om
ongeveer 300 miljard euro geld zelf te lenen. Dexia leent dus geld, niet alleen
bij de klanten maar bij andere banken. Het gebruikt hiervoor ons geld. Echter
banken en lange termijn is dertig dagen. Banken lenen elkaar onderling nooit
voor periodes van tien jaar, maximaal eens een jaar. Dexia moet dus om de
zoveel dagen geld gaan lenen bij andere banken. Het geeft wel 300 miljard euro
aan lening weg, de gemiddelde looptijd bedraagt twintig jaar. Om de dertig
dagen met Dexia bij andere banken 200 miljard euro gaan lenen om ervoor te
zorgen dat zijn klanten, de overheden, een mooie twintig jaar lang hun geld
mogen bijhouden. Er is echter een probleem. Dexia gaf zijn zuur geleend geld
niet alleen uit aan lokale overheden maar ook aan landen zoals Griekenland, Spanje
en Italië. U hoort mij al komen op mijn kousenvoeten. Dexia had, als deel van
die 300 miljard, ook een beetje geld, neem nu 30 miljard, aan landen gegeven
die niet langer als kredietwaardig werden beschouwd. Vrij vertaald, niemand
geloofde erin dat binnen twintig jaar dat land zijn volledige schuldenberg zou
kunnen terugbetalen. Stel dat Dexia een verlies moet nemen van 20% op dit
bedrag. Zoals we geleerd hebben weegt dit op de solvabiliteit. Die bedroeg bij
Dexia een goede 10 miljard euro voor die gehele berg van 300 miljard. Als we
ventjes 20% nemen op die 30 miljard PIGS leningen zitten we aan een mooie 6
miljard. Van dat eigen vermogen blijft plots niet veel meer over. Maar goed dit
zit nog net snor, het is nipt maar haalbaar. Erger is het dan Dexia niet langer
in staat is om zomaar vlotjes die obligaties ten gelden te maken. Want meestal
staan deze op verlies. Stel, Dexia heeft zijn geld ontleend aan Dendermonde,
deze prachtige gemeente heeft beloofd dat ze het zeker, binnen twintig jaar,
allemaal gaat terugbetalen. Echter zoals we gezien hebben heeft Dexia zijn geld
zelf geleend. Bank A, die het geld gegeven heeft voor 30 dagen, maakt zich wel
zorgen over zijn centjes. Het weigert dus te lenen aan Dexia zonder bikkelharde
garanties. Het bijna solvabiliteitsprobleem wordt een liquiditeitsprobleem. En
dit vormt een groot probleem voor een bank wiens modus operandi volledig gebaseerd
is het op lenen van geld op korte termijn.
De Deux Ex Machina
Het probleem bij Dexia was dubbel. Enerzijds ging de bank
haast zeker failliet omdat het niet meer kon lenen op korte termijn. Bank is in
feite verkeerde naam. Dexia is een holding, met in feite twee belangrijke
dochters. Dochter één is de schone, die dochter die piano speelt en paardrijd.
Dexia Bank België haalt het geld binnen, niet de winsten maar wel de
spaargelden. Een deel blijft in de bank zelf en gaat naar lokale leningen zoals
de bakker. Het merendeel echter gaat via de moeder naar de zus, Dexia Credit Local.
Dit monster van de familie staat niet op eigen benen maar teert volledig op de
familie. Het geeft alleen maar geld uit. Hierin zitten al de leningen aan de
overheid en de obligaties. De holding
zou dus failliet gaan en de bank meeslepen. De oplossing om de bank te redden was goed, alleen hiermee
loste je probleem twee niet op. De bank was gered, het spaargeld dus, maar nog
niet helemaal. Zoals gezegd leende Dexia vooral geld bij andere banken, maar
ook al ons spaargeld werd ingezet om de overheden van centjes te voorzien.
Dexia holding had dus leningen uitstaan bij de bank, en als de holding dus zou
omvallen zou die de bank meeslepen. Daarom vond men het systeem van
staatswaarborg uit. Indien Dexia zijn leningen niet zou kunnen terugbetalen dan
zou de overheid dit doen voor Dexia. De vraag is dus of Dexia Holding in de
problemen zou komen. Het heeft zijn geld vooral gestoken dus in overheden, op
de Griekse obligaties is het zijn geld al kwijt. Op de andere obligaties is er
vooral onzekerheid. Maar zelfs indien die alles mooi terugbetalen op vervaldag,
de holding moet iedere dertig dagen een pak geld gaan lenen. De dag dat de
holding niet meer kan lenen is het gedaan. Op dit moment is die dag er al een
paar keer geweest en heeft de ECB en de Nationale Bank van België ter hulp
geschoten, de vraag is hoe vaak de holding nog door het oog van de naald kan
kruipen.
De situatie
Dexia Holding, wat op de beurs staat, is een lege doos. Het
vehikel leent geld op korte termijn, met een staatswaarborg, om alzo aan zijn
verplichtingen op lange termijn te voldoen. Zoals gezegd maakt de bank winst
doordat korte termijn rente lager is dan lange. Dit is echter niet meer het
geval. Enerzijds lenen de banken steeds
duurder aan Dexia, anderzijds moet Dexia betalen voor de waarborgen. Dexia
holding is nog lang niet op het droge, de kans op een ramp is hierbij groot.
Indien dit gebeurt kost het ons Belgen allemaal massaal veel geld. Triggers
hiervoor zijn problemen bij een nieuw euroland(Portugal, Spanje…) of een
probleem bij de lokale overheden in Frankrijk of België. Positieve triggers
zijn er bijna niet.
Belfius, de nieuwe naam voor Dexia Bank Belgie is wel
veilig. Ten eerste is de lijn richting de holding bijna doorgesneden en ten
tweede het is een gezonde bank. Zoals gezegd deed die bank wel wat het moest
doen, het was vooral de moeder en de zus die risico's namen. U spaargeld is
veilig bij die bank, en indien de bank winst maakt vloeit die naar de overheid.
En het ACW.
En de schoonheidsprijs…
Gaat niet naar Dexia. Hun bedrijfsprofiel was op zijn zwak
gezegd risicovol, toch leek de bank zichzelf te verkopen als een huis van
vertrouwen. Zijn aandeelhouders speelden dit spelletje mee. Arco en de
Gemeentelijke holding zijn ten onder gegaan aan hun grootheidswaanzin. Ethias
heeft de afgrond gezien maar lijkt gered. Dat de overheid de hele inboel moest
redden is normaal, spaargeld mag niet verloren gaan. Maar de kost is enorm.
Indien de holding in slecht weer
terechtkomt kan ons Belgen dit meerderen tientallen miljarden kosten. Men
spreekt over 90 miljard euro in de media maar gelukkig is dit een overdrijving.
Indien ze geen cent meer kunnen verdienen aan hun obligaties dan pas is de
factuur zo groot. De kans hiertoe bestaat natuurlijk maar ze is gelukkig klein.
Echter de redding van Arco is een ander paar mouwen. Dit miljard euro had de
overheid zichzelf kunnen besparen. Voor meer informatie hierover kan u terecht
in mijn artikel van enkele maanden geleden:Arco en Cera
Ow en voor de mensen met nog aandelen Dexia, slikken dat
verlies. Dexia holding is hoe je het ook draait of keert een vogel voor de kat,
hoop niet op een hogere prijs. Ja het aandeel kan nog bokkensprongen maken maar
in theorie maakt dit voor u niet uit. Als u ooit gekocht heeft aan 15 euro zal
u verlies ofwel 99% ofwel 97% zijn. Liever nu slikken dan later.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten